法治日?qǐng)?bào)全媒體記者 王家梁 通訊員 錢(qián)超 王成欣

退居二線，不是奮斗的終點(diǎn)，而是新征程的起點(diǎn)。原水電九局工程總承包公司班子成員胡祥興，懷揣對(duì)電力建設(shè)事業(yè)的赤誠(chéng)與熱愛(ài)，主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任貴州盤(pán)南發(fā)電項(xiàng)目黨支部書(shū)記。他以“老黃?！钡捻g勁、“拓荒者”的闖勁，將豐富的黨建工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)勁動(dòng)力，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)了一名老黨員的初心答卷。

胡祥興工作現(xiàn)場(chǎng)。

筑牢黨建根基：精繪“標(biāo)準(zhǔn)線”，做實(shí)“品牌力”

作為項(xiàng)目黨建工作的“領(lǐng)頭雁”，胡祥興深知黨建是項(xiàng)目發(fā)展的“根”與“魂”。他嚴(yán)格貫徹落實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的要求，牽頭確立“聚六心項(xiàng)目、創(chuàng)六業(yè)干部、做四有員工、建一流工程”黨建品牌，構(gòu)建“1+1+2+3”黨建工作體系，推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建工作有方向、有抓手、有成效。

在他的推動(dòng)下，項(xiàng)目黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，“雙引雙建”走深走實(shí)。他創(chuàng)新黨建共建聯(lián)建模式，聯(lián)合中電建盤(pán)州公司黨委等多家單位開(kāi)展共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建、生產(chǎn)、管理資源共享，將黨建與業(yè)務(wù)擰成“一股繩”。施工現(xiàn)場(chǎng)的黨建工作載體標(biāo)識(shí)牌成為“紅色地標(biāo)”，“永遠(yuǎn)跟黨走”“雙引雙建”等主題內(nèi)容直觀呈現(xiàn)黨建理念，讓紅色基因融入項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。

針對(duì)項(xiàng)目黨員年輕化、技術(shù)骨干占比高的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，他精準(zhǔn)施策強(qiáng)化黨員教育管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，創(chuàng)新打造“分管領(lǐng)導(dǎo)講業(yè)務(wù)融合+支部書(shū)記講理論思想”雙牽頭授課模式，自己帶頭圍繞“作風(fēng)建設(shè)與項(xiàng)目效益”解讀中央八項(xiàng)規(guī)定精神，用“規(guī)定原文+項(xiàng)目實(shí)例”讓黨員干部明確行為邊界。通過(guò)主題黨日集中學(xué)、線上專(zhuān)題班自主學(xué)、每周一學(xué)常態(tài)學(xué)的立體化學(xué)習(xí)體系，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)參與率、結(jié)業(yè)率均達(dá)100%，切實(shí)提升了黨組織的政治功能。

他堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛(ài)并重、預(yù)防懲戒并舉”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔承諾書(shū)18份、職工簽訂家庭助廉承諾書(shū)50份，逐人開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話。聚焦酒駕醉駕等問(wèn)題，組織觀看警示教育片并邀請(qǐng)交警上門(mén)授課。同時(shí)，將廉潔建設(shè)延伸至17家分包隊(duì)伍，開(kāi)展培訓(xùn)2場(chǎng)、集體談話2次，簽訂廉潔責(zé)任書(shū)17份，構(gòu)建“親清”合作生態(tài)。

聚焦融合賦能：扛牢“攻堅(jiān)旗”，激活“戰(zhàn)斗力”

“黨建工作不能懸在空中，必須與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振?！焙榕d始終堅(jiān)持黨建與中心工作深度融合，把黨旗插在攻堅(jiān)最前沿。

在人才培養(yǎng)領(lǐng)域，胡祥興始終錨定項(xiàng)目“關(guān)鍵崗位人才斷層、青年員工成長(zhǎng)緩慢”的核心痛點(diǎn)，主導(dǎo)構(gòu)建“一推一、一拖一”閉環(huán)培養(yǎng)體系，牽頭梳理工程技術(shù)、成本核算、安全環(huán)保等關(guān)鍵領(lǐng)域的人才需求清單，結(jié)合職工技能短板與職業(yè)規(guī)劃，精準(zhǔn)結(jié)成16對(duì)“師徒對(duì)子”，實(shí)現(xiàn)核心崗位培養(yǎng)全覆蓋。

人才培養(yǎng)簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)。

如今，16對(duì)師徒中已有2人具備項(xiàng)目班子后備人才能力，4人提拔為部門(mén)負(fù)責(zé)人、1人晉升為部門(mén)副主任、3人成長(zhǎng)為高級(jí)主管，快速填補(bǔ)了項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人才缺口，不僅為青年員工搭建了“從新手到熟手、從骨干到領(lǐng)導(dǎo)”的成長(zhǎng)階梯，更形成“人才成長(zhǎng)支撐項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目發(fā)展反哺人才培育”的良性循環(huán)，為項(xiàng)目高質(zhì)量履約注入持續(xù)動(dòng)能。

圍繞技術(shù)創(chuàng)新，他以張昭兵全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆眲?chuàng)新工作室為抓手，搭建“黨建+科技”創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)員工投身科研攻關(guān)。在他的組織下，項(xiàng)目截至10月底完成科研立項(xiàng)3項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利18項(xiàng)，4篇品牌故事入圍全國(guó)品牌故事大賽并斬獲佳績(jī)，充分展現(xiàn)了中國(guó)電建在綠色煤電技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)力。

面對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)，他牽頭深化“五講五比雙滿(mǎn)意”“五講五看”兩大活動(dòng)，形成“思想有引領(lǐng)、行動(dòng)有標(biāo)準(zhǔn)、成效有考核”的閉環(huán)。他帶領(lǐng)黨員干部帶頭堅(jiān)守一線，每周帶隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查，推動(dòng)項(xiàng)目班子成員實(shí)行分包單位安全生產(chǎn)包保制。在他的統(tǒng)籌下，干煤棚網(wǎng)架、輸煤棧橋等核心構(gòu)筑物按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為年底發(fā)電目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，充分彰顯了中國(guó)電建“能打硬仗、善打勝仗”的鐵軍風(fēng)范。

心系職工群眾：牽緊“暖心線”，升溫“凝聚力”

“書(shū)記心里裝著我們，跟著他干有奔頭、有溫度?！边@是項(xiàng)目職工對(duì)胡祥興的一致評(píng)價(jià)。作為曾經(jīng)的工會(huì)主席，他把黨組織的關(guān)懷揉進(jìn)三餐四季、落到衣食住行，真正讓職工感受到“心安處即吾鄉(xiāng)”，營(yíng)造出“項(xiàng)目一家親”的濃厚和諧氛圍。

他把職工的“舌尖期待”當(dāng)作頭等大事，堅(jiān)持“每周親自把關(guān)、每月優(yōu)化升級(jí)”，對(duì)照每季度開(kāi)展的職工食堂滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)情況，每周親自梳理食材搭配、調(diào)整食堂菜譜，讓職工每一口都吃出家的味道。面對(duì)“部分菜品偏咸”的建議，他更是親自下廚掌勺，指導(dǎo)廚師調(diào)整調(diào)味比例，讓職工感受到“提了就有人聽(tīng)、改了就有回應(yīng)”的重視。

主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

除了把“舌尖上的關(guān)懷”做到心坎里，他更以創(chuàng)新活動(dòng)載體激活團(tuán)隊(duì)活力、厚植精神歸屬感。推出“‘元’氣滿(mǎn)滿(mǎn)過(guò)元宵 喜‘宵’顏開(kāi)聚合力”主題活動(dòng)，搭配“巾幗心向黨 情系半邊天”主題活動(dòng)，既讓職工在參與中感受文化魅力、緩解工作壓力，更以“活動(dòng)為媒”強(qiáng)化黨群同心紐帶，為基層黨建注入鮮活靈動(dòng)的創(chuàng)新動(dòng)能。

聚焦“筑精品 保發(fā)電”，他組建黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，構(gòu)建“標(biāo)桿引領(lǐng)+實(shí)踐攻堅(jiān)”雙向賦能機(jī)制，鮮明樹(shù)立“攻堅(jiān)有我”的行動(dòng)導(dǎo)向，極大點(diǎn)燃青年職工敢闖敢拼的奮斗熱情，讓兩支隊(duì)伍成為破解項(xiàng)目難題、沖刺關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“尖刀力量”。此外，他還創(chuàng)新“文體融合+正向激勵(lì)”模式，深入開(kāi)展“文明宿舍、文明部室”評(píng)比，以及籃球聯(lián)賽、拔河賽、短跑接力賽等活動(dòng)，以榜樣示范激發(fā)爭(zhēng)先意識(shí)，以競(jìng)技比拼錘煉協(xié)作精神，不僅讓職工業(yè)余生活更具質(zhì)感，更將活動(dòng)中凝聚的向心力、戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)干動(dòng)能。

從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目一線，從黨委副書(shū)記到支部書(shū)記，崗位改變但胡祥興身上的“黨員本色”從未變。他用“退崗不褪色”的擔(dān)當(dāng)，讓黨建工作成為盤(pán)南發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)的“紅色引擎”；用“實(shí)干踐初心”的行動(dòng)，詮釋了中國(guó)電建人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)、特別能出彩”的精神。如今，盤(pán)南發(fā)電項(xiàng)目正朝著“爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，而他依然每天穿梭在施工現(xiàn)場(chǎng)，用腳步丈量責(zé)任，用初心照亮征程。